一直以来，曹德旺在国内具有较高的影响力

这不仅因为他是成功的企业家和慈善家，还由于他过去对房地产市场的一些判断，虽曾受到质疑，后来却被证明具有前瞻性

关于“曹德旺预言2026年楼市五大转折”的说法，经核实并不属实，他最近并没有说过这话

自媒体喜欢把旧观点和新数据拼在一起做标题，这是流量玩法，不是事实本身

真正值得盯紧的，是政策走向和成交数据，而不是哪句被拼接的标题

过去几年，他反复提醒“房子是砖头水泥”“多余房子要处理”，矛头对着三四线城市的空置和投资风险，这些今天看并不刺耳了，只是被延迟理解

数据把话说得更直

2025年全国商品房销售面积下降6.8%，销售额下降9.6%，二手房挂牌量逼近900万套，部分三四线城市累计跌幅超过两成，这不是噪音，是趋势信号

人口结构也在变：65岁以上超过2亿，新生儿不足1000万，购房主力在收缩

市场的重心会偏向刚需和改善，追涨赚钱的故事讲不动了

从投资盘到自住盘，是市场回归常识的过程

讨论“2026年五大拐点”，不该是为某个名人兜背书，而是基于政策和供需的推演

第一处变化，就是“房住不炒”的落地更具体

房价要跟收入更贴近，尤其是那些供给多、人口净流出的城市，再讲投资回报太难

政策层面在强调因城施策，稳预期、稳信用，给刚需留空间，这是把方向盘绑在“居住”上

城市结构的轮动也在逼近

过去两年二三线领跌，一线城市相对稳，但房价收入比仍在高位，很多地方超过40倍，居民收入增速在放缓

机构也并不乐观一致，瑞银认为2026年下半年有望触底，标普则看跌幅延续

一线城市的补跌风险还在，核心区或许稳，外圈和弱学校片区不排除再降5%-10%

这不是唱空，是把账摊开来：收入涨得慢，供给又多，泡沫就该挤掉一截

保障房要提速，这是第二条硬逻辑

中央定下五年600万套的盘子，并鼓励收购存量商品房转为保障房，既能稳民生，也能去库存

保障房加速入市，会实打实分走一部分商品房购房者

价格更亲民，供应更稳定，对低收入家庭是好事，对商品房定价权是压力

开发商要更精准地做产品，单靠稀缺叙事很难扛住

第三个方向是销售制度的改变

预售制曾经帮企业周转，但烂尾教训让购房人付出太多

中央经济工作会议明确提出要推进现房销售，“所见即所得”

预售往现房过渡，钢绞线是把购房人的安全感放在前面

短期看，开发商资金会更紧，融资能力差的会被洗牌；

长期看，市场信心会更稳，烂尾概率会更低，消费者用脚投票

产品力的转向，是买方市场下的必然

过去拼速度、拼规模，户型、隔音、园林、物业都能凑合

现在不行了，选房人更冷静，社交平台的口碑传播更快

粗放盖楼的时代快要谢幕，能打动人的产品和社区才是硬通货

谁在用心打磨细节，谁在交付上敢亮成绩单，谁就能活下来

对开发商来说，这比广告更有用

市场是否会在2026年“见底”，争议还会持续

触底这件事，不靠口号，靠就业、收入和成交量

租金先企稳、成交放量，才是更可靠的信号

机构的差异并不冲突，只是对节奏的判断不同

要提醒一句，不要照搬日本90年代的故事，中国有更强的政策工具和保障房体系，也有更快的老龄化和更大的存量，路径会不一样

不同角色的选择也该更务实

多套房家庭要学会“抛弱留强”，把负担当成负担看待

弱地段、弱配套、出租难的房子，别和它谈情怀，算清每月现金流，比看“账面价格”更真

核心城市的优质资产仍有韧性，但也要看持有成本和家庭杠杆

刚需和改善的朋友，别着急追热点，观察本地就业、学位、交通、医疗的变化，优先看现房或准现房，分清“想要”和“需要”

企业端的课题更难

融资环境没那么宽松，拿地更谨慎，周转更克制，产品更精细

对开发商来说，现金流和口碑就是生死线

现房比例提高，意味着要提前备齐资金和管理能力；

保障房收购带来回款，但毛利会薄；

高周转时代的老习惯要改，这是一次体质重建

愿意顺应的人，不会被市场抛下

政策信号已经足够明确

中央强调稳楼市、去库存、优供给，地方“两会”很快会落在可操作的清单上：保障房节奏、现房试点范围、金融支持工具

政策的目标很朴素：稳住预期，保护购房者权益，让市场从无序到有序

92法开篇就点明了楷书最核心的整体布局原则——“天覆者凡画皆冒于其下，地载者凡画皆托于其上”，这是决定字的整体形态的关键。

一、木字旁&禾字旁：舒展中求紧凑，把握笔画收缩

在这样的大背景里，个人的策略更要接地气，不赌天降利好，不盼一夜翻盘

再回到开头那句争议

别神化任何人的预言，把家庭账本算清，把脚站在地上

把注意力放在看得见的东西：人口、收入、成交和交付，把决定交给数据，不交给标题

2026年的楼市不需要神话，需要责任和耐心